11月25日上午，集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運行分析及重點工作推進(jìn)會，會議由集團(tuán)黨總支部書記、董事長兼總經(jīng)理牛偉軍主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，各下屬子公司（三級子公司）、控股公司中層及以上管理人員參加。

  會上集團(tuán)資產(chǎn)運營部通報了集團(tuán)三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況；各單位主要負(fù)責(zé)同志匯報了全年目標(biāo)任務(wù)未完成情況及下一步工作舉措；各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作。

  會議要求，一是要勤學(xué)篤行、內(nèi)修素質(zhì)，切實筑牢發(fā)展根基。各單位要統(tǒng)一思想，以主題教育為契機(jī)，以高質(zhì)量項目建設(shè)為支撐，以提升干部作風(fēng)能力為關(guān)鍵，堅定目標(biāo)、強(qiáng)化措施、壓實責(zé)任，重點做好項目建設(shè)、投融資、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政等各項工作。二是要堅定信心、主動作為，切實增強(qiáng)責(zé)任意識。各單位進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和憂患意識，認(rèn)清形勢，切實利用好今年僅剩的時間，緊扣目標(biāo)，再沖刺，以突破性舉措高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是要精準(zhǔn)施策、狠抓落實，保持高質(zhì)量發(fā)展的勁頭和勢頭。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化要求，理清頭緒、認(rèn)真謀劃，狠抓項目建設(shè)、質(zhì)量、施工安全，堅持問題導(dǎo)向、堅定發(fā)展信心、堅決落實主體責(zé)任，奮力推動集團(tuán)各項工作再上新臺階。