為進一步明確目標、統(tǒng)一思想，凝聚共識、強化措施、再鼓干勁，確保圓滿完成集團全年各項目標任務，2021年6月2日上午，集團召開2021年重點工作推進會。高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任、財政中心主任、集團分管領(lǐng)導魏宗煥，集團領(lǐng)導班子成員，集團各部門、各下屬公司、控股公司中層及以上管理人員參加。集團黨支部書記、總經(jīng)理牛偉軍主持會議。

集團副總經(jīng)理 楊智
通報2020年管委會考核結(jié)果
和2021年管委會下達目標任務

高新人力資源公司總經(jīng)理助理楊超表態(tài)發(fā)言

高新君悅酒店總經(jīng)理喬文生表態(tài)發(fā)言

鈦谷新材料公司總經(jīng)理張宇表態(tài)發(fā)言

      會上集團黨支部書記、總經(jīng)理牛偉軍分別與高新君悅酒店、集團財務部兩家單位代表現(xiàn)場簽訂目標責任書。

高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任、
財政中心主任、集團分管領(lǐng)導魏宗煥

      魏宗煥強調(diào)，當前是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展爬坡過坎的關(guān)鍵時期，要深刻認識改革是事關(guān)集團公司全面可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，要以壯士斷腕的勇氣和決心，打破利益固化的藩籬，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)“脫胎換骨”。他要求，一是提高站位，統(tǒng)一思想認識；二是強化管理，凝聚發(fā)展合力；三是緊抓機遇，加速轉(zhuǎn)型升級；四是防患未然，堅持穩(wěn)中求進；五是突出重點，加快項目推進。當前，集團已經(jīng)從“重塑架構(gòu)、流程再造、風險防控、資源整合”等多方面開展了改革相關(guān)工作，目的就是為了建設(shè)一個廉潔、高效、市場應變能力強的體制機制，推動集團長遠發(fā)展。對我們來說，改革仍然在路上，改革工作不容輕視。下一步，要繼續(xù)按照改革任務時序計劃實施競聘上崗，推動勞動、人事、分配三項制度改革，建立干部能上能下、工資薪酬與企業(yè)效益掛鉤、員工持股激勵等機制，讓有為者有位、多勞者多得，全面激活用人，以此帶動企業(yè)改革走深、走細、走實。

集團黨支部書記、總經(jīng)理牛偉軍

      他要求，一是認識要“準”；二是行動要“快”；三是標準要“高”；四是責任要“實”；五是紀律要“嚴”。各單位要把思想和行動統(tǒng)一到集團的工作部署上來，把智慧和力量凝聚到保質(zhì)保量完成目標任務上來，堅定信心，振奮精神，團結(jié)一致，真抓實干，切實推動目標任務的順利實施，促進集團各項事業(yè)快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年。