2019年8月6日，高新總公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門一行深入下屬寶雞高新文化投資有限公司調(diào)研，聽取2019年上半年工作匯報。寶雞高新文化投資有限公司負(fù)責(zé)人及全體員工參加會議。

  會上，文投公司負(fù)責(zé)人向調(diào)研組詳細(xì)匯報了公司上半年工作及下半年工作計劃。調(diào)研組同與會人員進(jìn)行了深入溝通交流，文投公司全體員工就各自工作情況和工作思路逐一進(jìn)行發(fā)言。

  調(diào)研組對文投公司上半年工作給予肯定，對當(dāng)前工作中存在的問題和重點項目提出建設(shè)性意見，并結(jié)合文投公司發(fā)展實際，對下半年工作提出新要求。一是明確市場定位，積極拓展公司業(yè)務(wù)，要把創(chuàng)新貫穿在文化投資工作的方方面面；二是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作落實情況，完善績效考核制度，加大日常工作及業(yè)務(wù)拓展考核力度，有效推動各項工作；三是釣魚臺（含水庫和發(fā)電站）整體運營及資產(chǎn)劃撥工作要充分調(diào)研、加快進(jìn)度，制定切實可行的整合工作方案及景區(qū)整體提升改造方案，確保年內(nèi)完成相關(guān)工作；四是《追趕太陽的人》話劇項目要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實劇目制作工作，積極探索劇目商業(yè)運營模式，研發(fā)設(shè)計關(guān)聯(lián)文創(chuàng)產(chǎn)品，以此話劇項目為契機(jī)，精心制作、運營精品文化項目，打造“高新文投”品牌。